有这样一个场景：你只需戴上一副“护目镜”，瞬间便可沉浸于梦幻般的3D世界中——很多人似乎已经对平面的屏幕开始厌倦，于是，虚拟现实（VR）产品开始走向消费市场。
什么是虚拟现实？英文叫Virtual Reality，简称VR，是利用计算机模拟产生一个三维空间的虚拟世界，提供视觉、听觉、触觉等感官的模拟，使体验者身临其境，与虚拟环境发生交互，在虚拟现实中，体验者身处“幻境”，并能沉浸在其中。
这个技术已经出现了半个世纪了，过去它的应用一直集中在军事、科研等领域。直到2014年3月，Facebook以20亿美金收购Oculus后，VR技术开始进入普罗大众视野，而Google、微软、索尼、三星等全球一系列的科技巨头，都已经卷入了消费级VR市场的争斗之中。在2015年的CES展厅里，Oculus成为热点，除此之外，还有众多虚拟现实设备新晋厂商参展，大家都希望抓住下一波可能的趋势。
3月24日，冯鑫的暴风科技成功在A股上市，被认为是继乐视之后A股又一家大规模的互联网平台公司，上市的暴风影音，已经不再简单是那个大家熟悉的本地播放工具，也不仅仅是在线视频的概念，真正代表未来的是暴风推出的虚拟现实智能硬件——暴风魔镜，这个产品，才是真正构建平台级互联网公司的核心。
VR塑造新物种：
新奇性和沉浸式驱动的体验经济
看电影除掉坐着看，还能怎么看？和一群人看还是一个人看？虚拟现实会让电影的切身体验更加强烈，它会提供像360度的全景环境以及一个可以自由塑造冒险剧情的平台，对用户来说，这或许更加真实，更加刺激。
游戏还能怎么玩？以往人们在电脑前玩游戏的时候都是端坐着，一手握鼠标，一手扶键盘，但是，虚拟现实环境下，可以让玩家在游戏的虚拟世界中自由、随意地走动，真正地融入到游戏世界中去，体验不一样的虚拟现实，虚拟的东西真实地展现玩家眼前，让玩家有一种身临其境的感觉。
事实上，虚拟现实可能还不仅仅止步于此。虚拟现实满足了人们新奇性的需求——不想长期同样的模式玩一件事情，然后是想象力需求——可以让人办到现实生活中做不到的事情，接着更重要的是“沉浸感”（Immersion）——虚拟现实虚拟了一个似乎脱离现实的“自我”，并且让用户感受到这个自我跟环境在“真实”交互。
这就是商机。网络的发展将分散在多地的点（人），连接成为了线，从而促成了人与互联网的双向信息传输，而VR的诞生，使得网络将分散的线相融到一个面，正如当体验者带上VR产品后，互联网便是他所“感知”的一部分，虚拟世界便是他所在的“体验场”，现实世界便是他的“生活区”，在未来人们将普遍穿梭于虚拟现实之间，VR产品将会是“另一个世界”的“诺亚船票”。
随着VR技术的不断发展，虚拟现实世界或许将重构我们所生活的“三维时空”与“二维时空（二次元）”，形成前所未见的“五维时空”或是“五次元”。这将打开商业的一个新世界，而暴风科技在上市前的关键点，并没有选择转向互联网电视、智能手机等较为成熟的产品市场，而是选择了起步初期就已竞争激烈的VR市场，这就是对于趋势的一种洞见和把握，越是起步的市场，越是对于谷歌三星等巨头看来只是随手玩玩的市场，对于暴风这样的公司反而有机会。
暴风的VR生态圈
雷军认为，互联网思维就是“专注、极致、口碑、快”，专注到把一个产品做到极致（成本与质量），以最快的速度普及与传播，赢得消费者最佳的口碑、认可，这便是互联网思维。
小米科技是如此做的，并且做到了，迅速的将主打“为发烧而生”的小米手机（产品）铺遍全国市场。而长久以来作为内容服务商的暴风也熟知，在互联网时代，产品是抢占用户端口的工具，内容才是赢得市场的关键。因此，冯鑫为暴风魔镜打造的模式与小米极为相似，用最低可能的产品售价快速积累用户，例如魔镜Ⅰ、Ⅱ代仅以近于成本价的99元，迅速在全国范围内积累了21万魔镜用户，有了规模用户，才有生态圈。
冯鑫也表示，拥有了大量用户基础后，暴风魔镜的发展核心将着力于VR内容的生产，产品只是聚集用户的粘合剂，好的内容才能够产生用户，至此暴风魔镜的VR市场（内容商店）里的内容几乎都是免费的，拥有在线视频基础的暴风影音，也将能够更好的通过技术转换与魔镜成像，将更多优质的内容平移到魔镜上。
当前，各大公司都在寻找“杀手级应用”，期望走出游戏市场，让外观略显笨拙的头盔吸引更多的客户，而暴风已经在内容自制方面组建了国内第一支全景视频拍摄团队，目前VR市场内已经有国内第一部VR故事短片《成人礼》（片长约3分钟），有国内第一部第一人称网络自制剧《卡拉看世界》，以及大量的全景图片、全景视频短片及全景游戏。
在未来，暴风还可以吸引更多有探索欲望的人们参与，一同将身边现实世界，通过影像或三维模型筑建平移到虚拟世界，这样很快暴风的社群和粉丝群就将得以凝聚，同样和小米的发烧友一样，互联网世界不缺为新奇事物贡献力量和内容的人，VR极客们以及产业链的内容商也将找到可以参与的平台。
VR超感世界的未来想象
对于虚拟现实，马克·扎克伯格有过这样的描绘——和远方的朋友共同游戏、和世界各地的同学在一起学习、与医生进行面对面地咨询，要做的只是戴上Oculus的一台设备。也许，不久的将来，我们也会看到这样的场景浮现。
VR产品将可能成为可穿戴市场的平台级产品之一，冯鑫判断，VR将是互联网的下一步未来，这甚至不亚于当年无线市场对PC的革命。而通过VR技术将在各个场景中实现虚拟现实间的转换和应用，例如在家庭生活的场景中，人们可以利用VR练习烹饪、种植，以及育儿；在医疗场景中，医生可以进入手术环境练习手术操作步骤；在教学场景中，教学资源将得到最优分配，同时学生也将能够深入到教学场景中学习；在军事场景中，战士可以进入到训练模式对于实战、战术有更深入的体验。
未来VR技术在社交领域也将会得到更大范围的应用，当VR产品链接到社交平台，如同发布平时的照片和视频一般，与他人分享自己的经历，真正的实现“所见即所传，所传即所思”的“超感体验”状态，如果能到这一步，Facebook对于Oculus Rift的收购才更具意义；暴风魔镜才能在激流中固若磐石。
十年磨一剑，作为一家老牌互联网公司，视频行业格局在变，用户需求在变，当冯鑫终于带着暴风影音挂牌深圳创业板，并在上市首日以44%的涨幅封停的时候，VR已经带来了超感世界的未来想象。
